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IKOS versteht sich als Dienstleister. Das bedeutet, wir orientieren uns in unserer Arbeit flexibel am Umsetzungsalltag unserer Kunden. Dazu wird im Rahmen einer gemeinsamen Projektplanung das gewünschte Ziel herausgearbeitet und in einen Dienstvertrag übergeführt.
Das Ergebnis der gemeinsamen Arbeit entsteht immer in Koproduktion zwischen dem Team des Auftraggebers und dem IKOS Team. Die Arbeit ist langfristig angelegt.
Unser Handwerkszeug: Projektmanagement
Gut Ding will Weile haben und ist leider manchmal auch komplex. Daher laufen Entwicklungsprojekte zur Kommunalen Sozialökonomie immer Gefahr, im Sande zu verlaufen, wenn man Sie nicht mit den Methoden des Projektmanagements steuerbar hält.
In welchem Rahmen gestalten wir ein Projekt?
- Das Ziel des Vorhabens ist geklärt.
- Die Vorgehensweise zur Zielerreichung wird detailliert geplant (Arbeits- und Zeitplanung).
- Etappen auf dem Weg zum Ziel werden markiert durch Meilensteine, deren Erreichen in sich Nutzen stiftet. So ist ein Aussetzen und Wiedereinsteigen bei mehrjährigen Projekten möglich. (Modulares Vorgehen)
Unsere Erfahrung hat gezeigt: „So wie ein Projekt aufgesetzt wird, so endet es auch meist“. Wir stellen mit Ihnen gemeinsam die Projektorganisation auf die Beine, bringen die Mitglieder der Projektteams zusammen, erarbeiten die Projektpläne und stimmen sie mit Ihnen ab. Wir koordinieren und kontrollieren die Bearbeitung der einzelnen Arbeitsschritte und dokumentieren den Projektverlauf.
Der geplante Entwicklungsprozess bleibt flexibel. Im Projektverlauf können sich immer Situationen ergeben, die es erforderlich machen, die Ziele und die Vorgehensweisen neu auszurichten; dann wird die Planung daran angepasst. Insgesamt bleibt der Projektverlauf für den Auftraggeber so jederzeit überschaubar und kontrollierbar.
Unsere Einstellung: Kooperation
Damit ein Entwicklungsprojekt zur Kommunalen Sozialökonomie rasch an Fahrt gewinnt, bringt IKOS mit seinen "Produkten" modulare abgegrenzte Arbeitspakete zu klaren Meilensteinen ein. Deren Durchführung liefern wertvolle Impulse für die Motivation und schaffen Dynamik für alle Projektbeteiligten.
Unsere Projekterfahrung zeigt, dass die „Soft-Skills“ für den konkreten Projekterfolg entscheidend sind. Weil Projektarbeit gemeinsam mit Mitarbeitern unserer Auftraggeber erfolgt, hat die gegenseitige Akzeptanz, Wertschätzung und Kommunikationsfähigkeit eine hohe Bedeutung. Hierzu schaffen wir Ihnen den erforderlichen inneren Rahmen.
Für die Außenkommunikation in Richtung der Fachöffentlichkeit, Politik und Bürger gestalten wir gemeinsam mit Ihnen der erforderlichen äußeren Rahmen.
Am Ende dient es dem Bürger. Als Maßstab unseres gemeinsamen Schaffens sehen wir eine gemeinsame Kunde- bzw. Bürgerorientierung!
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